The Bastien Practice
Les dirigeants et décideurs des derniers siècles furent confortablement campés dans un environnement à évolution très lente. Cet ouvrage en dix étapes vise à déconditionner le (la) dirigeant(e), lui permettant de lâcher prise et d’abandonner les anciens modèles pour accepter l’incertitude et se recentrer sur un mode de management pro-actif journellement autocritique.
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Livre de 120 pages piqué avec illustrations.
La technique de management « proactive » est détaillée dans cet ouvrage.
Les dirigeants et décideurs des derniers siècles furent confortablement campés dans un environnement à évolution très lente.
Dès lors, les habitudes de « bonne gestion » et les valeurs des égrégores prospères ont principalement reposé sur des techniques dites « passives » ou « défensives ».
Ces techniques « passives » et « défensives » ne sont plus adaptées à l’époque actuelle, soumise à des changements intenses et brusques.
Cet ouvrage présente les modes de gestion « pro-actifs » comme l’attitude de gestion à adopter par le décideur d’aujourd’hui.
Cet ouvrage en dix étapes détaille la technique « Bastien practice », visant à déconditionner le ou la responsable d’aujourd’hui, lui permettant de lâcher prise et d’abandonner les anciens modèles pour accepter l’incertitude et se recentrer sur un mode de management pro-actif journellement autocritique.
Les dirigeants et décideurs des derniers siècles furent confortablement campés dans un environnement à évolution très lente. Cet ouvrage en dix étapes vise à déconditionner le (la) dirigeant(e), lui permettant de lâcher prise et d’abandonner les anciens modèles pour accepter l’incertitude et se recentrer sur un mode de management pro-actif journellement autocritique.